公司是一个有组织有纪律的团队,所谓“管理”就是让一个团队变成一个有战斗力的队伍。乐享团建小编总结了下面一些粗浅激发个人潜能打造卓越团队的心得。
1、公司的*信息流*应该是共享的,方便企业内部沟通、资源共享,建立企业内部的共享平台。
2、*钱*要给到位,薪酬一向是员工最感同身受的,直指人心。置身于一个有历史渊源的大企业,你当然可以跟员工企业文化背景,但是公司本身没什么文化背景,那就是在跟员工空谈理想,这样做本身并不利于员工个人的潜能激发。
3、增加员工对企业的*认同感*,员工对企业是否认同关系到员工是否在尽全力做事情。如果一个团队只有一俩个人在尽全力,这个团队显然并不具有凝聚力。
4、*垂直沟通*,关于沟通不畅,一般原因是因为沟通过程中的信息流失。举个例子从A到B再到C再到D,每个环节都会有信息流失,所谓*垂直沟通*就是指从A直接到D,用减少信息传递来避免信息流失。
5、满足员工合理化*需求*,合理化需求是指企业有能力为员工提供的培训、学习等机会,对员工的职业生涯规划会有帮助。
也可以通过团建游戏激发团队和个人的潜能。提高团队智商,在于激发每个人的潜能,因此要求领导者要有平等、民主、包容的人格。激发团队和个人的潜能的游戏
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